PENGEMBANGAN BISNIS INFORMATIKA

Regulasi dan Prosedur Pendirian Perusahaan 

PT Bank Rakyat Indonesia (BRI) merupakan salah satu bank milik pemerintah terbesar di Indonesia. Berdiri di Purwokerto, Jawa Tengah pada tanggal 16 Desember 1895 sebagai “De Poerwokertosche Hulp en Spaarbank der Inlandsche Hoofden” atau Bank Bantuan dan Simpanan Milik Kaum Priyayi Purwokerto oleh Raden Bei Aria Wirjaatmadja yang berfungsi sebagai lembaga keuangan bagi kaum pribumi.

  

   PT Bank Rakyat Indonesia (BRI) merupakan BUMN (Badan Usaha Milik Negara). Badan Usaha MIlik Negara (atau BUMN) ialah badan usaha yang permodalannya seluruhnya atau sebagian dimiliki oleh Pemerintah. Status pegawai badan usaha-badan usaha tersebut adalah karyawan BUMN bukan pegawai negeri. BUMN sendiri sekarang ada 3 macam yaitu Perjan, Perum dan Persero. Dengan mengelola berbagai produksi BUMN,pemerintah mempunyai tujuan untuk mencegah monopoli pasar atas barang dan jasa publik oleh perusahaan swasta yang kuat.Karena,apabila terjadi monopoli pasar atas barang dan jasa yang memenuhi hajat hidup orang banyak,maka dapat dipastika bahwa rakyat kecil yang akan menjadi korban sebagai akibat dari tingkat harga yang cenderung meningkat.

 Bentuk usaha PT. Bank Rakyat Indonesia, merupakan Bank Pemerintah yang melakukan usaha Bank Umum, seperti Bank-Bank pemerintah lainnya. PT. Bank Rakyat Indonesia, memberikan pelayanan kepada masyarakat yang ingin menggunakan jasa perbankan.

1.Prosedur dan legalitasnnya :

Tahapan Pengurusan Izin Pendirian

KETENTUAN UMUM

PadaPasal 5 ayat (1) Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1992 Tentang Perbankan Sebagaimana Telah Diubah Dengan Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1998 Menurut jenisnya, Bank terdiri dari :

Bank Umum

Bank Umum disebut juga sebagai “bank dagang”, “bank komersial”, “bank kredit”, bahkan di beberapa Negara disebut sebagai “bank deposito”.Bank yang melaksanakan kegiatan usaha secara konvensional dan/atau berdasarkan prinsip syariah ini dalam kegiatannya memberikan jasa-jasa dalam lalu lintas pembayaran.Sebagai Bank konvensional, Bank Umum melakukan usaha perbankan dengan memberikan kredit kepada nasabah baik perorangan maupun perusahaan. Sedangkan Bank Umum yang menganut prinsip syariah menggunakan aturan perjanjian berdasarkan Hukum Islam antara bank dengan pihak lain untuk menyimpan dana dan/atau pembiayaan kegiatan usaha, atau kegiatan lainnya yang dinyatakan sesuai dengan syariah.

Bank Umum ini sendiri dapat berupa Bank Milik Negara, Swasta, maupun Koperasi, yang dalam pengumpulan dananya terutama menerima simpanan dalam bentuk giro, deposito, serta tabungan dan dalam usahanya terutama memberikan kredit jangka pendek. Kredit jangka pendek ini dipilih karena dana utama yang diterima juga berjangka waktu pendek, sehingga pemberian kredit jangka pendek diharapkan tidak mengganggu kemampuan bank untuk memenuhi jangka pendeknya. Suatu bank dikatakan sebagai Bank Umum karena bank tersebut mendapatkan keuntungan dari selisih bunga yang diterima dari peminjam dengan yang dibayarkan oleh bank kepada depositor (disebut spread).

Tahapan pengesahan menjadi badan hukum

Tidak semua badan usaha harus ber badan hukum. Akan tetapi setiap usaha yang memang dimaksudkan untuk ekspansi atau berkembang menjadi berskala besar maka hal yang harus dilakukan untuk mendapatkan izin atas kegiatan yang dilakukannya tidak boleh mengabaikan hukum yang berlaku. Izin yang mengikat suatu bentuk usaha tertentu di Indonesia memang terdapat lebih dari satu macam. Adapun pengakuan badan hukum bisa didasarkan pada Kitab Undang-Undang Hukum Dagang (KUHD), hingga Undang-Undang Penanaman Modal Asing ( UU PMA ).

Tahapan penggolongan menurut bidang yang dijalani

Usaha dikelompokkan kedalam berbagai jenis berdasarkan jenis bidang kegiatan yang dijalani. Berkaitan dengan bidang tersebut, maka setiap pengurusan izin disesuaikan dengan departemen yang membawahinya seperti kehutanan, pertambangan, perdagangan, pertanian dsb.

Tahapan mendapatkan pengakuan, pengesahan dan izin dari departemen lain.

yang terkait Departemen tertentu yang berhubungan langsung dengan jenis kegiatan badan usaha akan mengeluarkan izin. Namun diluar itu, badan usaha juga harus mendapatkan izin dari departemen lain yang pada nantinya akan bersinggungan dengan operasional badan usaha misalnya Departemen Perdagangan mengeluarkan izin pendirian industri pembuatan obat berupa SIUP. Maka sebgai kelanjutannya, kegiatan ini harus mendapatkan sertifikasi juga dari BP POM, Izin Gangguan atau HO dari Dinas Perizinan, Izin Reklame, dll.

2. SDM dan Organisasi

Struktur Organisasi PT.Bank Rakyat Indonesia

Manfaat struktur organisasi adalah mempermudah proses pencapaian tujuan dari suatu lembaga, dalam hal ini bank atau perusahaan pada umumnya dan PT. Bank Rakyat Indonesia pada khususnya. Dengan adanya struktur organisasi ini dapat diketahui asal kesalahan atau penyimpangan di dalam suatu proses kegiatan.

Selain itu juga dengan adanya struktur organisasi ini dapat memberikan ketegasan dalam hal batas wewenang dan tanggung jawab kepada masing-masing pejabat atau orang yang akan ditugaskan ini maka mereka akan dapat menunaikan tugasnya dengan baik. Sesuai dengan SK No.Kep.SUU/1650/1977 tanggal 19 September 1977 mengenai pokok-pokok organisasi PT. bank Rakyat Indonesia, Tbk maka struktur organisasi PT. Bank Rakyat Indonesia, Tbk saat ini terdiri dari :

1.     Tingkat kepemilikan

Pada tingkatan ini kepemilikan PT. Bank Rakyat Indonesia, Tbk dimiliki oleh pemegang saham (RUPS).

2.     Tingkat Penetapan Arah Strategi dan Kebijakan perusahaan Pada tingkatan ini terdiri dari:

a.        Dewan Komisaris

b.        Direksi

c.        Komite Audit

d.        Dewan Pengawasan Syariah

3.     Tingkat Implementasi Operasi dan Manajemen Pada tingkatan ini terdiri dari:      

a.      Dipimpin oleh Direktur Utama/CEO (Chief Eksekutif Officer)

b.      Audit Intern

c.      Divisi Sekretariat Perusahaan

Dimana CEO membawahi:

1.) COO (Chief Operating Officer) atau Direktur Bisnis Mikro dan Ritel, terdiri dari:

 Divisi Mikro

a.       Desk IVP

b.      Divisi Bisnis Ritel

c.       Divisi Customer Banking

d.      Unit Usaha Syariah

e.       Kanwil

2.) COO atau Direktur Bisnis Menengah, terdiri dari:

a.       Divisi Agribisnis

b.      Divisi Bisnis Umum

c.       Divisi Kredit Program

d.      Kantor Cabang Khusus

e.       Kanwil

3.) COO atau Direktur Pengendalian Kredit, terdiri dari:

a.       Divisi Analisis Resiki Kredit

b.      Divisi Restruk dan Penyelesaian Kredit Bermasalah

c.       Divisi Administrasi Kredit

4.) COO atau Direktur Keuangan Internasional, terdiri dari:

a.  Divide Treasury

b.  Divisi Akuntansi Manajemen dan Keuangan

c. Divisi Administrasi dan Operasional

d. Unit Kerja Luar Negeri

5.    ) COO atau direktur Operasional, terdiri dari:

1.    Divisi Operasional

2.     Divisi Teknologi dan Sistem Informasi

3.    Divisi Manajemen dan Sumber Daya Manusia

4.    Divisi Logistik

5.    Divisi Pendidikan dan Pelatihan

6.    )COO atau Direktur Kepatuhan, terdiri dari:

1.      Divisi Kepatuhan dan Manajemen Resiko

2.      Divisi Renstra

c)   Divisi Hukum

Dan adapun struktur organisasi PT. Bank Rakyat Indonesia, Tbk Unit Parung saat ini

terdiri dari:

a.                     Kepala BRI Unit/Pimpinan BRI Unit

Adalah petugas bank yang diberi tanggung jawab dan wewenang untuk memimpin atau mengelola usaha suatu BRI Unit.

b.                     Mantri BRI Unit

Adalah petugas BRI Unit yang diberi tangung jawab dan wewenang dalam melaksanakan tugas-tugas lapangan atau kunjungan untuk kegiatan penjaman, simpanan dan jasa bank lainnya.

3.          Teller BRI Unit

Adalah petugas BRI Unit yang berwenang mengelola kas dan berfungsi sebagai Deskman, sebagai Kasir yang juga mempunyai wewenang fiat bayar.

4.           Deskman/Pembukuan

Adalah petugas BRI Unit yang berwenang melakukan administrasi pembukuan dan berfungsi pula sebagai berikut:

a.                  Petugas yang berwenang melayani transaksi dan aplikasi.

b.                  Petugas yang berwenang melaksanakan posting transaksi atau pembukuan.

3.Aspek Pemasaran

PT Bank Rakyat Indonesia (BRI) bergerak dalam bidang keuangan (bank), merupakan perusahaan BUMN pemerintah indonesia .

Strategi Pemasaran

Menonjolkan Kualitas Kerja

Bila dibandingkan dengan bank yang lain, bank BRI jauh lebih akrab dan lebih dikenal oleh masyarakat terutama di wilayah pedesaan. Ini bukan hanya karena umurnya yang terbilang “tua”, tapi juga karena pelayanannya yang mudah diterima.

Inilah yang menjadi salah satu strategi yang dilakukan bank BRI yaitu memberikan kualitas kerja yang baik. Hal ini mereka dapatkan dari SDM yang berkualitas ditambah lagi dukungan dari manajemen untuk terus menjaga kualitas tersebut.

Mengutamakan Kepuasan Nasabah

Kualitas kerja yang selalu diusahakan tetap terjaga baik, memberikan efek terhadap nasabah. Para nasabah akan merasa puas ketika kebutuhan mereka dilayani dengan baik.

Berbagai upaya juga dilakukan sebagai bentuk mengutamakan kepuasan nasabah selain kualitas kerja. Diantaranya adalah pemberian tingkat bunga yang lebih rendah dibanding bank yang lain.

Meningkatkan Penawaran

Dengan meningkatkan penawaran bank BRI dapat membina dan menjaga nasabahnya untuk tidak berpaling ke bank yang lain. Salah satu contoh adalah ketika bank lain menawarkan produk yang sama persis, dengan strategi yang selalu memberikan penawaran kepada nasabah bank BRI dapat menjaga agar nasabahnya tidak berpaling ke bank lain.

Peningkatan Produk

Peningkatan produk dalam strategi ini dilakukan dengan cara mengupgrade produk yang ditawarkan agar sesuai dengan apa yang diinginkan nasabah. Sehingga kebutuhan nasabah dapat terpenuhi. Selain itu produknya akan semakin mudah untuk diterima

Memberikan Hadiah

Siapa yang tidak tertarik dengan hadiah? Dari pertanyaan inilah bank BRI tidak segan untuk meberikan apresiasi kepada nasabah yang setia menggunakan produknya dalam bentuk hadiah.

Dengan melakukan strategi ini akan semakin banyak nasabah yang tertarik untuk terus dan tetap menggunakan produk yang ditawarkan dari bank, dan hal ini membantu promosi produk serta memberikan hasil yang bagus dimasa depan.

Analisis Situasi Pasar :

metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat factor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Metode ini paling sering digunakan dalam metode evaluasi bisnis untuk mencari strategi yang akan dilakukan. Analisis SWOT hanya menggambarkan situasi yang terjadi bukan sebagai pemecah masalah. Analisis SWOT terdiri dari empat faktor, yaitu:

1. Strengths (kekuatan) merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau  BANK RAKYAT·konsep bisnis itu sendiri. Analisis Strengths sudah dikenal di Indonesia karena sudah mempunyai ratusan  Ribuan karyawan BRI sudah terbukti dari lulusan universitas·cabang   Metode yang digunakan mengoptimalkanIQ, SQ, dan EQ.

2. Weakness (kelemahan) merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada.Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau  Strategi pemasaran yang·konsep bisnis itu sendiri. Analisa Weakness   Program yang ditawarkan kurang lebih sama·hampir sama dengan pesaing   Gedung BRI yang kurang luas, dan tampilan fisik gedung·dengan pesaing  BRI masih kurang kelihatan menarik jika dibandingkan dengan Kompetitor Lain.

3. Opportunities (peluang) merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi. Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. misalnya kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar. Analisa  Adanya kerjasama dengan· Lokasi yang strategis , ·Opportunities BRI :  Perusahaan Perusahaan

4. Threats (ancaman) merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapatmengganggu organisasi, proyek atau  Banyaknya Pesaing Bank·konsep bisnis itu sendiri. Analisa Threats BRI   Banyaknya Program yang ditawarka marketing sehingga tidak focus·Lain   Kebijakan aturan aturan terbaru BI VALUE CHAIN model·pada 1 produk  M.Porter Value Chain adalah model yang digunakan untuk membantu menganalisa aktifitas-aktifitas spesifik bisnis yang terjadi, yang dapat menciptakan nilai dan keuntungan kompetitif bagi organisasi. Analisa yang dilakukan berdasarkan efisiensi dan efektifitas. Tiap langkah yang diambil pada suatu segmen, akan berdampak pada keseluruhan proses. Jadi dapat dikatakan bahwa semua segmen saling bergantungan. Value Chain atau Rantai Nilai adalah pendekatan sistematik untuk mengembangkan keunggulan kompetitif sebuah perusahaan. Pendekatan ini diciptakan oleh Michael E. Porter yang berisi sekumpulan aktivitas yang membuat dan membangun nilai marjin atau nilai tambah (added value). Aktivitas tersebut dibagi menjadi Aktivitas Utama (Primary Activity) dan Aktivitas Pendukung (Support Activity).

Strategi Promosi :

Strategi Promosi :

 PRODUK DAN JASA BANK BRI

CONTOH PRODUK BANK
GIRO BANK BRI
TABUNGAN BANK BRI

Tabungan BritAma
Tabungan Simpedes
Tabungan Simpedes TKI
Tabungan Haji
Tabungan BritAma Dollar
Tabungan BritAma Bisnis
Tabungan BritAma Rencana
Tabungan BritAma Valas
Tabungan BritAma Junio
TabunganKu
DEPOSITO BANK BRI
Deposito Rupiah
Deposito Valas
Deposit On Call 
GIRO BANK BRI
GiroBRI Rupiah
GiroBRI Valas
TABUNGANKU
KEUNGGULAN
Gratis biaya administrasi bulanan
Setoran awal minimum Rp. 20.000,- dan setoran selanjutnya minimum Rp. 10.000,-
Bunga dihitung secara harian
Gratis biaya penggantian buku apabila rusak/hilang
Pembukaan rekening TabunganKu yang mudah dan praktis di seluruh unit kerja BRIP
PERSYARATAN
Hanya untuk Warga Negara Indonesia dan perorangan
Mengisi formulir aplikasi pembukaan rekening
Melengkapi identitas diri: KTP/SIM/Passpor
DEPOSITO
KEUNGGULAN
Keleluasaan dalam memilih jangka waktu Deposito BRI, mulai dari 1,2,3,6,12,18, dan 24 bulan
Bebas biaya administrasi
Pencairan sebagian nominal Deposito BRI tanpa merubah nomor rekening
Pencairan Deposito BRI di unit kerja lainnya
Suku bunga kompetitif 
FASILITAS DEPOSITO
Perpanjangan Deposito BRI dapat dilakukan secara otomatis (automatic roll-over)
Penempatan Deposito BRI dapat dilakukan secara:
A.Tunai
B.Pemindah bukuan dari rekening lain di BRI
C.Transfer/kliring dari rekening Bank lain
Pencairan Deposito BRI pada saat jatuh tempo dapat dilakukan secara:
A.Tunai
B.Dipindahbukukan ke rekening lain di BRI
C.Ditransfer/kliring ke rekening Bank lain
Pada saat jatuh tempo, Nasabah leluasa untuk menikmati bunga secara:
A.Dipindahbukukan ke rekening lain di BRI
B.Dikliringkan ke rekening Bank lain
C.Menambah ke pokok Deposito pada saat perpanjangan (add-on)
D.Kombinasi dari point b dan c tersebut di atas
PERSYARATAN DEPOSITO
Setoran minimal Rp 2.500.000
Mengisi formulir pembukaan Deposito BRI Rupiah
Perorangan
Melampirkan fotokopi kartu identitas (KTP/SIM/Paspor dan KITAS/KITAP)
Non perorangan
Melampirkan fotokopi Akte Pendirian/Anggaran Dasar, Ijin Usaha, NPWP dan dokumen identitas pengurus serta asli Surat Kuasa
JENIS GIRO BANK BRI
GiroBRI Rupiah
GiroBRI Valas
GIRO VALAS
Keunggulan
Real Time Online.
Dapat bertransaksi secara online di lebih dari 7000 unit kerja on-line yang tersebar di seluruh Indonesia.
Bebas biaya administrasi di bulan pertama pembukaan rekening.
Fasilitas
Tersedia dalam mata uang: US Dollar, EURO, SGD, JPY, AUD.
GIRO RUPIAH
KEUNGGULAN
Real Time Online.
Dapat bertransaksi secara online di lebih dari 7000 unit kerja on-line yang tersebar di seluruh Indonesia.
Kemudahan bertransaksi setiap saat dengan mempergunakan Cek dan Bilyet Giro BRI.
FASILITAS
Fasilitas transfer otomatis (standing instruction).
Automatic Fund Transfer (AFT).
Fasilitas untuk mentransfer dana dari GiroBRI ke rekening lainnya di BRI, pada tanggal tertentu yang ditetapkan oleh nasabah.
Account Sweep.
Fasilitas untuk mentransfer dana dari GiroBRI ke rekening lainnya secara otomatis sesuai dengan batasan saldo minimal dan maksimal yang ditetapkan nasabah.
Automatic Grab Fund (AGF).
Fasilitas untuk menarik (mendebet) dana GiroBRI secara otomatis oleh satu rekening tertentu, misalnya untuk angsuran pembayaran rekening pinjaman.

Media Promosi :

1.Periklanan (advertising)

Bentuk-bentuk periklanan PT. Bank rakyat Indonesia (Persero) antara lain:

· Surat kabar

· Website    

· Majalah    

2. Promosi Penjualan (sales promotion)

Kegiatan sales promotion PT. Bank Rakyat Indonesia yaitu:

Perkembangan Transaksi E-Channel di Bank Rakyat Indonesia

4.Aspek Keuangan

Anggaran PT Bank Rakyat Indonesia :

Nama Perusahaan           :               PT. Bank Rakyat Indonesia Agroniaga, Tbk

Nama Komersial               :               Bank BRI AGRO

Kantor Pusat      :               Gedung BRI AGRO, Jl. Warung Jati Barat No. 139 (d/h Jl. Mampang Prapatan Raya No. 139A) Jakarta Selatan 12740 Telp. (021) 79199980, 80667600 Fax. (021) 79199950 Website : www.briagro.co.id

Hasil Pemeringkatan      :               id AA- (Stable Outlook) dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)

Tanggal Pendirian            :               27 September 1989

Dasar Hukum Pendirian :               Akta Notaris Raden Soekarsono SH No. 27 tanggal 27 September 1989. Anggaran Dasar Bank telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C.2-10019.HT.01.01-TH.89 tanggal 28 Oktober 1989 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 96, Tambahan No. 3303, pada tanggal 1 Desember 1989

Modal Dasar       :               Rp 2.500.000.000.000,-

Modal Disetor   :               Rp 1.147.971.569.800,-

Nomor Pokok Wajib Pajak            :               09.03.1.64.38059(NPWP)

Kantor Layanan :               1 Kantor Pusat Operasional, 16 Kantor Cabang, 17 Kantor Cabang Pembantu dan 4 Kantor Kas.

Jumlah Jaringan ATM     :               Terkoneksi langsung pada 22.792 ATM Bank BRI dan jaringan ATM Bersama seluruh Indonesia

Jumlah Karyawan             :               592 (per 31 Desember 2015)

Pemegang Saham            :               PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. : 87,23% Dana Pensiun Perkebunan : 9,10% Masyarakat : 3,67%

Bursa Terdaftar :               PT Bursa Efek Indonesia

Didirikan oleh Dana Pensiun Perkebunan (Dapenbun) pada tanggal 27 September 1989, Bank AGRO mempunyai peranan penting dan strategis dalam perkembangan sektor agribisnis Indonesia. Sebagai bank yang berfokus pada pembiayaan agribisnis, sejak berdiri hingga saat ini, portofolio kredit Bank AGRO sebagian besar (antara 60% - 75%) disalurkan di sektor agribisnis, baik on farm maupun off farm. Bank AGRO yang didirikan dengan Akta Notaris Rd.Soekarsono, S.H., di Jakarta No. 27 tanggal 27 September 1989 memperoleh izin usaha dari Menteri Keuangan pada tanggal 11 Desember 1989 dan mulai beroperasi secara komersial pada tanggal 8 Februari 1990.

Pada tahun 2003, Bank AGRO menjadi perusahaan publik berdasarkan persetujuan Bapepam-LK No. S-1565/PM/2003 tertanggal 30 Juni 2003 sehingga namanya berubah menjadi PT Bank Agroniaga Tbk dan pada tahun yang sama mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Surabaya, sedangkan pada tahun 2007, saham Bank AGRO dengan kode AGRO sudah mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia. Pada tahun 2006, Bank AGRO meningkatkan statusnya menjadi Bank Umum Devisa berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Bank Indonesia No. 8/41/Kep.GBI/2006 tertanggal 8 Mei 2006. Pada tanggal 3 Maret 2011, dengan ditandatanganinya Akta Akuisisi Saham PT Bank Agroniaga Tbk antara Bank Rakyat Indonesia (BRI) dengan Dapenbun di Jakarta, Bank BRI secara resmi menjadi Pemegang Saham Pengendali pada PT Bank Agroniaga Tbk. Sebagai wujud komitmen bersama dalam sinergi bersama Bank BRI, pada tahun 2012 seiring dengan ulang tahun ke-23, Bank AGRO berganti nama menjadi BRI AGRO ("BRI AGRO", atau selanjutnya akan disebut sebagai "Perseroan").

Pada langkah ke 26 tahun ini, Perseroan semakin mantap melangkah bersama Bank BRI untuk melayani dengan sepenuh hati. Untuk menunjukkan keseriusannya, Perseroan terus melakukan sinergi dengan Bank BRI, tercermin dari seluruh nasabah Perseroan dapat menggunakan kartu ATM Perseroan gratis di seluruh jaringan ATM Bank BRI yang tersebar diseluruh pelosok negeri. Tanpa melupakan fokus awal Perseroan, sektor agribisnis tetap menjadi pilar utama bisnis Perseroan, tetapi Perseroan juga terus berbenah untuk menyediakan layanan yang lengkap dan prima bagi nasabah. Tabungan Perseroan, Deposito, dan Giro serta program berhadiah hadir untuk menjawab kebutuhan simpanan dan investasi nasabah, sedangkan fasilitas kredit Perseroan dapat di manfaatkan untuk mengembangkan usaha nasabah. Untuk mendukung itu semua, Perseroan didukung oleh Jaringan kantor dan layanan yang terus berkembang dan berbenah. Saat ini, Perseroan memiliki 1 Kantor Pusat Operasional, 16 Kantor Cabang, 17 Kantor Cabang Pembantu, dan 4 Kantor Kas.

Perkembangan Bisnis 

Bank BRI (PT Bank Rakyat Indonesia) merupakan bank pemerintah pertama di Indondesi sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 1 tahun 1946 pasal 1 yang berisi bahwa “BRI adalah bank pemerintah pertama di republic indonesia ”. ketika masa mempertahankan kemerdekaan, bank tahun 1948, kegiatan di BRI sempat terhenti sementara waktu dan aktif kembali pada tahun 1949 setelah perjanjian renville dan ketika itu terdapat perubahan nama menjadi Bank Rakyat Indonesia Serikat. Seiring terjadinya berbagai perubahan, singkat berdasarkan undang- undang no. 21 tahun 1968 kembali ditetapkan bahwa tugas pokok BRI adalah sebagai Bank umum. Dan kembali berubah pada tanggal 1 agustus 19922 dengan UU Perbankan No. 7 tahun 1992 dan Peraturan Pemerintah RI No. 21 tahun 1992 status BRI menjadi Perseroan Terbatas. Yang pada saat itu status kepemilikan masih 100% oleh pemerintah. Hingga tahun 2003, 30% saham dijual dan menjadi perusahaan  public dengan nama PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. yang sampai saat ini, nama it uterus digunakan.

Hingga saat ini, Bank BRI masih konsisten dan focus pada pelayanan masyarakat kecil, seperti memberikan fasilitas kredit kepada golongan pengusaha kecil.hal ini dicerminkan terhadap perkembangan penyaluran Kredit Usaha Kecil (KUK).

Dengan pesatnya perkembangan dalam dunia perbankan, maka hingga saat ini Bank BRI melayani seluruh nasabah dengan melalui 9.808 unit kerja dan jaringan e- channel yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. BRI kini mengoperasikan 7 jenjang kantor pelayanan yang terdiri dari kantor pusat, 18 kantor wilayah, 453 kantor cabang (3 unit kerja luar negeri), 565 kantor cabang pembantu, 950 kantor kas, 5.144 BRI unit, 465 teras BRI keliling dan 2.212 teras BRI. Dan karena meningkatnya proses bisnis, maka terjadi perubahan kantor yang awalnya skala kecil menjadi skala yang lebih besar.

Adapun anak usaha dari Bank BRI ini diantaranya adalah BRI Syariah, BRI Agro Niaga, Bringin Remittance Co. Ltd dan Bringin Life.

Kini, pemegang sahan BRI adalah Pemerintah Republik Indonesia sebesar 56,75% dan 43,25% dipegang oleh public.

Prasarana dan Sarana :

Pada tahun 2003, Bank AGRO menjadi perusahaan publik berdasarkan persetujuan Bapepam-LK No. S-1565/PM/2003 tertanggal 30 Juni 2003 sehingga namanya berubah menjadi PT Bank Agroniaga Tbk dan pada tahun yang sama mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Surabaya, sedangkan pada tahun 2007, saham Bank AGRO dengan kode AGRO sudah mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia. Pada tahun 2006, Bank AGRO meningkatkan statusnya menjadi Bank Umum Devisa berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Bank Indonesia No. 8/41/Kep.GBI/2006 tertanggal 8 Mei 2006. Pada tanggal 3 Maret 2011, dengan ditandatanganinya Akta Akuisisi Saham PT Bank Agroniaga Tbk antara Bank Rakyat Indonesia (BRI) dengan Dapenbun di Jakarta, Bank BRI secara resmi menjadi Pemegang Saham Pengendali pada PT Bank Agroniaga Tbk. Sebagai wujud komitmen bersama dalam sinergi bersama Bank BRI, pada tahun 2012 seiring dengan ulang tahun ke-23, Bank AGRO berganti nama menjadi BRI AGRO ("BRI AGRO", atau selanjutnya akan disebut sebagai "Perseroan").